• خلق ثروت برای سهامداران و ذی‌نفعان با توسعۀ سبد محصولات "فولاد".
    ۱۳۹۹/۱۰/۲۳ ۰۶:۴۲:۰۳

    به گزارش پایگاه خبری بورس پرس، علیرضا مولوی‌ زاده درخصوص نحوۀ فعالیت واحد متالورژی و روش‌های تولید (MPT) گفت: این واحد از دو زیرمجموعۀ تروپروسس و استاندارد و کنترل فنی تشکیل شده است. جنبه‌های متالورژیکی فعالیت‌های واحد MPT در بخش TPR متمرکز شده و از آنجا که تغییرات متالورژیکی و مشخصه‌های تولید دارای بار مالی است و بر قیمت تمام‌شدۀ محصول تأثیر می‌گذارد، جنبه‌های مالی این اقدامات توسط بخش TSC رصد و کنترل هزینه می‌شود تا بهینه‌ترین شرایط از نظر متالورژیکی و اقتصادی حاصل شود. وی درباره گرید‌های تجاری‌سازی‌شده و مشخصه‌های آن توضیح داد: کلیۀ گرید‌های تجاری‌سازی‌شده طبق استاندارد‌های بین‌المللی و مشخصه‌های آنها (نظیر ابعاد، کیفیت سطح و...) در کتابچۀ توان تولید آمده است که با استفاده از آن مشخصه‌های قابل‌تولید تعیین می‌شود. با توجه به مکانیزه بودن فرایند، ثبت و پیرایش سفارش انجام می‌شود. این رییس واحد تروپروسس افزود: در ابتدا نیازمندی‌های فنی مشتری به لحاظ گرید فولادی، ابعاد، کاربرد محصول نهایی، تناژ و تلرانس‌ها از طریق بازاریاب فروش در سیستم پذیرش سفارش‌ها وارد می‌شود و در مرحلۀ پیرایش سفارش، تبدیل و تکمیل اطلاعات درخواستی مشتری انجام می‌گیرد. در مرحلۀ بعد، کلیۀ مشخصه‌های عملیاتی موردنیاز واحدها، کنترل کیفی و آزمایشگاه در برنامۀ کاری درج و سفارش در صف تولید قرار می‌گیرد. کلیۀ واحد‌ها موظفند بر اساس مشخصه‌های فنی درج‌شده در برنامۀ کاری اقدام به تولید کنند. مولوی زاده درخصوص سفارش‌هایی که تاکنون سابقۀ تولید آنها وجود نداشته، عنوان کرد: در میان سفارش‌های مشتریان، درخواست‌هایی وجود دارد که از نظر گرید تجاری یا ابعاد، سابقۀ تولید آنها در فولاد مبارکه وجود ندارد. تصمیم‌گیری در مورد قابلیت تولید هریک از این سفارش‌ها نیز از وظایف واحد MPT است. جهت اطمینان از امکان‌پذیری تولید این‌گونه سفارش‌ها، توان تولید خطوط بررسی و متغیر‌های تولیدی جدید طراحی می شود. کارشناسان واحد MPT در طراحی متغیر‌های تولید گرید‌های جدید از آزمون‌های آزمایشگاهی، نرم‌افزار‌های شبیه‌سازی ترمودینامیکی و ترمومکانیکال و نیز شبیه‌سازی فیزیکی فرایند‌های تولید در مقیاس آزمایشگاهی بهره می‌گیرند. به این ترتیب، آزمون‌ و خطای تولید آزمایشی به حداقل ممکن می‌رسد. وی ادامه داد: پس از طی این مراحل، ارسال کارت ساخت و طراحی دادۀ مناسب صورت می‌گیرد. نهایتا پس از اخذ تأیید نواحی تولیدی، سفارش‌های آزمایشی ثبت و تولید با تناژ محدود انجام می‌شود. این سفارش‌ها، مستقیما از سوی واحد متالورژی و روش‌های تولید سفارش‌گذاری می‌شود. پس از آن، خواص موردنظر با استاندارد‌های بین‌المللی سنجیده می‌شود و اگر طبق استاندارد باشد، آزمایش عملیاتی در کارخانۀ مشتری صورت می‌گیرد و بعد از آن ثبت سفارش طبق رویه‌های معمول در مقادیر انبوه مورد نیاز مشتری انجام می‌شود. رییس واحد تروپروسس فولاد مبارکه تصریح کرد: این واحد تأمین درخواست مشتریان، وظیفۀ برقراری ارتباطات لازم بین واحد فروش و کلیۀ واحد‌های فنی و عملیاتی تولید، برنامه‌ریزی تولید، کنترل کیفی و آزمایشگاه‌ها را بر عهده دارد و برای نیازمندی‌های فنی مشتریان با واحد پشتیبانی فنی در ارائۀ مشاوره فنی برای انتخاب گرید تجاری مناسب با مصرف مشتری و یا بهبود در خواص محصولات مصرفی، بررسی فنی ادعا‌های مشتریان و انجام اقدامات اصلاحی جهت رفع عیوب محصولات همکاری می‌کند. ارتباط با مراکز علم و فناوری و تعریف پروژه‌های تحقیقاتی هدفمند در راستای بهبود فرایند‌های تولید و رفع عیوب و مشکلات متالورژیکی و تولید فولاد‌های ویژه از دیگر اقدامات این واحد است. مولوی زاده در خصوص واحد MPT نیز گفت: این واحد تدوین دستورالعمل‌های متالورژیکی و تعیین دوره تولید محصولات را به عهده دارد. ازجمله مهم‌ترین این متغیر‌ها می‌توان به آنالیز شیمیایی، نحوۀ خنک‌کاری تختال، درجه حرارت‌های مرتبط با نورد گرم، میزان کاهش ضخامت در نورد سرد، دوره حرارتی پخت در آنیل جعبه‌ای و نیز درجۀ حساسیت کنترل کیفی محصول در مراحل مختلف تولید اشاره کرد. این مشخصه‌ها از طریق سیستم پیرایش سفارشات به کلیۀ بخش های تولید، برنامه‌ریزی و کنترل کیفی آزمایشگاه ارسال و عملیاتی می‌شود. این واحد در زمینۀ رفع مشکلات تولید، بهبود و افزایش بهره وری کمّی و کیفی محصولات و کاهش هزینۀ تولید مشارکت فعال دارد و با اصلاحات صورت‌گرفته در طراحی فرایند تولید محصولات در بهبود متغیر‌های تولید و کاهش هزینه با نواحی تولیدی همکاری می‌کند. وی اضافه کرد: واحد MPT با بکارگیری برنامۀ سالانۀ تعمیرات و توسعۀ شرکت، مقادیر استاندارد پایه و تعداد نیروی انسانی از طریق روش اجرای بارگذاری معکوس (GBML) با تعیین بهای تمام‌شده، نقش مؤثری در تهیۀ برنامۀ اقتصادی فولاد مبارکه ایفا می‌کند. به‌علاوه اینکه این واحد ضمن تعامل گسترده نقش محوری در هماهنگی بین شرکت‌های زیرمجموعه برای استفاده از ظرفیت حداکثری آن‌ها دارد.